創(chuàng)新助力發(fā)展 中國(guó)第一大體育用品集團(tuán)交出亮眼“成績(jī)單”
“安踏業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)紀(jì)錄，核心業(yè)務(wù)指標(biāo)均位于國(guó)內(nèi)全行業(yè)前列，向市場(chǎng)交出了一份亮麗的答卷。”
8月26日，這則報(bào)道備受?chē)?guó)際媒體矚目。
中國(guó)第一大體育用品集團(tuán)——安踏體育用品有限公司當(dāng)天對(duì)外發(fā)布2019年中期財(cái)報(bào)，受益于多品牌創(chuàng)新助力，業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)紀(jì)錄，中期幾項(xiàng)核心業(yè)務(wù)指標(biāo)均躋身全行業(yè)前列。
令外媒刮目相看的不只是這家體育用品公司的亮眼數(shù)據(jù)，還有高質(zhì)量發(fā)展背后的技術(shù)創(chuàng)新核心競(jìng)爭(zhēng)力，以及著眼未來(lái)的綠色發(fā)展體系。由這些元素構(gòu)成的安踏“中國(guó)速度”，才是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵。
彭博社：安踏收益數(shù)據(jù)超外界預(yù)期
美國(guó)彭博新聞社的報(bào)道中注意到，安踏中期財(cái)報(bào)的收益數(shù)據(jù)顯然超出了多數(shù)外界分析的預(yù)期，報(bào)道稱(chēng)，截至目前，安踏集團(tuán)2019年股價(jià)已累計(jì)上漲63%。
此次新出爐的中報(bào)數(shù)據(jù)顯示，安踏體育2019上半年?duì)I收較去年同期增加約40%至148億元人民幣（約21億美元）；凈利潤(rùn)（股東應(yīng)占溢利）增加約28%至25億元人民幣。公司核心業(yè)績(jī)指標(biāo)不僅單項(xiàng)創(chuàng)新高，而且在中國(guó)第一大體育用品集團(tuán)的規(guī)�；A(chǔ)之上，連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)了高增長(zhǎng)，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
接受記者采訪(fǎng)時(shí)，安踏集團(tuán)執(zhí)行董事、集團(tuán)總裁、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品牌群CEO鄭捷對(duì)于下一步的發(fā)展信心滿(mǎn)滿(mǎn)。
記者從安踏集團(tuán)內(nèi)部人士了解到，根據(jù)上半年業(yè)績(jī)及增速判斷，安踏集團(tuán)流水今年可達(dá)500億元人民幣。而安踏收購(gòu)的亞瑪芬集團(tuán)2018年流水規(guī)模已經(jīng)超過(guò)400億元人民幣，預(yù)計(jì)今年仍將保持快速增長(zhǎng)。由此推算，安踏集團(tuán)所擁有的品牌整體流水今年有望接近甚至突破千億目標(biāo)。
鄭捷這樣總結(jié)說(shuō)，2019年是安踏的“協(xié)同價(jià)值年”，上半年公司業(yè)績(jī)保持高增長(zhǎng)，得益于安踏品牌、FILA品牌及其他多品牌不斷創(chuàng)新的努力。2016年，安踏啟動(dòng)“單聚焦、多品牌、全渠道”的發(fā)展戰(zhàn)略，先后收購(gòu)斐樂(lè)、迪桑特、斯潘迪、可隆、小笑牛等多個(gè)國(guó)際品牌，今年上半年更聯(lián)合投資者財(cái)團(tuán)完成對(duì)全球知名運(yùn)動(dòng)集團(tuán)亞瑪芬的收購(gòu)。
對(duì)此，美國(guó)《福布斯》雜志網(wǎng)站也給出了同樣的觀點(diǎn)。報(bào)道分析稱(chēng)，安踏體育的營(yíng)收增長(zhǎng)，一定程度上要?dú)w功于旗下時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌FILA的強(qiáng)勁表現(xiàn)。上半年，該品牌銷(xiāo)售額較去年同期飆升80%至約65億元人民幣，占總營(yíng)收的44%。
▲安踏推出了“奧運(yùn)和國(guó)家隊(duì)元素系列”的商品，深受消費(fèi)者喜愛(ài)。
過(guò)去半年來(lái)，圍繞“協(xié)同價(jià)值”及公司戰(zhàn)略，安踏組建了由專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌和戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品牌組成的三大品牌群，聚焦不同領(lǐng)域、不同層級(jí)消費(fèi)者的運(yùn)動(dòng)需求，真正實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者全覆蓋、渠道全覆蓋。
此外，安踏還搭建了“集團(tuán)零售、集團(tuán)供應(yīng)鏈及集團(tuán)共享支持”三大平臺(tái)，形成各品牌群和集團(tuán)職能的整合，提升效率和發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)；上半年，安踏再次投入數(shù)億元深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型和大數(shù)據(jù)平臺(tái)的搭建；集團(tuán)的一體化物流園也全面投入使用。
創(chuàng)立28年來(lái)，安踏始終根據(jù)消費(fèi)市場(chǎng)變化動(dòng)態(tài)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。從1.0時(shí)代工廠生產(chǎn)起家，到2.0時(shí)代創(chuàng)品牌提升知名度，再到3.0時(shí)代順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)從品牌批發(fā)向品牌零售轉(zhuǎn)型，乃至今天4.0時(shí)代的“單聚焦、多品牌、全渠道”戰(zhàn)略， 安踏的每一步既穩(wěn)且快。
技術(shù)創(chuàng)新填補(bǔ)中國(guó)產(chǎn)業(yè)空白
當(dāng)然，如此“大踏步”發(fā)展的背后，離不開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
早在2005年安踏就建立了中國(guó)首家國(guó)家級(jí)運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，開(kāi)始了自主研發(fā)的歷程，總體研發(fā)投入由當(dāng)初不到1%，到現(xiàn)在超過(guò)5%，累計(jì)申請(qǐng)國(guó)家創(chuàng)新專(zhuān)利超1200項(xiàng)。
安踏還為36支國(guó)家隊(duì)提供專(zhuān)業(yè)的比賽裝備，比如短道速滑、速度滑冰等，超過(guò)7個(gè)億。之前這些是中國(guó)產(chǎn)業(yè)的空白，現(xiàn)在安踏可以整合全球資源，部分自主研發(fā)的技術(shù)達(dá)到國(guó)際一流水平。
安踏集團(tuán)始終堅(jiān)持“創(chuàng)新為企業(yè)生存之本”，不斷地加大研發(fā)投入。在美國(guó)洛杉磯、日本東京、韓國(guó)首爾、意大利米蘭和中國(guó)香港地區(qū)等地建立了全球設(shè)計(jì)研發(fā)中心，吸納了近200名來(lái)自20個(gè)不同國(guó)家和地區(qū)的設(shè)計(jì)研發(fā)專(zhuān)家。
▲安踏推出新科技產(chǎn)品，讓消費(fèi)者從買(mǎi)得起到想要買(mǎi)。
可持續(xù)發(fā)展的綠色軌跡
在注重科技與品質(zhì)提升的同時(shí)，安踏集團(tuán)還投入了專(zhuān)業(yè)力量大力推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，以研發(fā)來(lái)推動(dòng)環(huán)保及可再生材料的應(yīng)用。拓展新型環(huán)保物料的使用，減少對(duì)傳統(tǒng)衣料的依賴(lài)。
2018年，安踏的碳強(qiáng)度持續(xù)遞減，累計(jì)減少36.7%；2018年度全面淘汰了煤及柴油的使用，同時(shí)減低汽油及天然氣的用量，降低了對(duì)化石燃料的依賴(lài)。
安踏已入會(huì)瑞士良好棉花發(fā)展協(xié)會(huì)（BCI），成為首家加入BCI的中國(guó)體育用品公司。
今年9月，安踏將推出采用健康可再生技術(shù)，以回收塑料紡制成面料進(jìn)行制造的服裝，成為國(guó)內(nèi)率先推出回收滌綸的體育品牌，首批訂單達(dá)70萬(wàn)件產(chǎn)品。
做一家受人尊敬的全球企業(yè)
在觀察人士看來(lái)，安踏飛速發(fā)展的一個(gè)大背景，離不開(kāi)中國(guó)大力推動(dòng)全民健身，那么，安踏作為一家體育用品行業(yè)的領(lǐng)軍者，如何定位自身角色？
接受記者采訪(fǎng)時(shí)，鄭捷指出，安踏作為一個(gè)定位大眾的專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌，最核心的就是怎么樣能夠不斷地推出高性?xún)r(jià)比、高品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品匹配給消費(fèi)者，能夠讓更多中國(guó)人積極地參與到各項(xiàng)所喜愛(ài)的運(yùn)動(dòng)中去。
▲安踏 X 可口可樂(lè)氫科技跑鞋
他說(shuō)：“做好一雙鞋，做好一件衣服，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是最重要的事情，也是我們不斷地通過(guò)商品的創(chuàng)新來(lái)超越自己。”
此外，安踏也始終珍視自己的社會(huì)責(zé)任。安踏通過(guò)和真愛(ài)夢(mèng)想基金一起來(lái)做“夢(mèng)想課堂”。安踏希望在中國(guó)建立500家夢(mèng)想中心，從去年開(kāi)始到今年，現(xiàn)在已經(jīng)落成了超過(guò)50家夢(mèng)想中心，夢(mèng)想中心的建立不是一個(gè)簡(jiǎn)單的扶貧項(xiàng)目，而是讓更多孩子通過(guò)體育運(yùn)動(dòng)，除了正常學(xué)校學(xué)習(xí)的一些語(yǔ)數(shù)外課程之外，獲得一些有價(jià)值的課程教育，讓他們的各方面有更好的發(fā)展，提升整個(gè)德育素養(yǎng)。
安踏集團(tuán)副總裁李玲表示：“安踏集團(tuán)始終關(guān)注欠發(fā)達(dá)地區(qū)青少年體育。我們希望能通過(guò)創(chuàng)新的教育理念和方式，不止提供運(yùn)動(dòng)裝備等物質(zhì)層面的扶持，更能通過(guò)夢(mèng)想中心和夢(mèng)想課程的建設(shè)與研發(fā)，打造更科學(xué)、有效、系統(tǒng)的公益幫扶計(jì)劃。”
屢創(chuàng)佳績(jī)的安踏，接下來(lái)如何繼續(xù)大步向前？
用安踏集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠的話(huà)說(shuō)：“2020年是奧運(yùn)年，作為中國(guó)奧委會(huì)的合作伙伴，奧運(yùn)備戰(zhàn)已經(jīng)開(kāi)始。在全民健身的大潮中，安踏集團(tuán)將深耕價(jià)值零售，為人們提供多元化的運(yùn)動(dòng)商品和體驗(yàn)，打造讓消費(fèi)者自豪的品牌。安踏集團(tuán)旗下多品牌將共同為全球的消費(fèi)者服務(wù)。為成為一家受人尊敬的全球企業(yè)，讓人們更健康、生活更美好而永不止步！
